Biblioteca de estándares del PMI:

Proyectos

A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)—Fourth Edition

La edición PMBOK ® Guide-IV continúa la tradición de excelencia en la Dirección de proyectos con una norma que es incluso más fácil de entender e implementar, con coherencia y una mayor aclaración.

En esta edición se continúa reflejando la evolución de los conocimientos dentro de la profesión de Dirección de proyectos.

Aspectos mejorados en esta edición:

  • Lenguaje estándar que ha sido incorporado en todo el documento para mejor comprensión del lector.
  • Nuevos diagramas de flujos de datos clarifican entradas y salidas para cada proceso.
  • Se ha prestado mayor énfasis en cómo integrar las áreas de conocimiento en el contexto de Inicialización, Planificación, Ejecución, Supervisión y Control, y los grupos de cierre del proceso.
  • Dos nuevos procesos se destacados: Identificación de stakeholders y recolección de requerimientos.

Construction Extension to the PMBOK® Guide Third Edition

Las prácticas de Dirección de proyectos para la construcción estaban entre las bases de la Guía PMBOK ®. Impulsado por el creciente reconocimiento de su valor, la Dirección de proyectos ha crecido a través de una variedad de industrias y tipos de proyectos.

PMBOK ® Guide – Tercera edición es directamente aplicable a los proyectos de construcción.


Government Extension to the PMBOK® Guide Third Edition

Esta guía resume los principios para proyectos gubernamentales y proporciona un marco para garantizar la eficiencia, eficacia y rendición de cuentas. Publicado en 2006, esta nueva norma amplía la información del PMBOK ® Guide – Tercera edición. Proporciona una visión general de los procesos claves utilizados en la mayoría de los sectores públicos, define términos esenciales, describe cómo operan los proyectos de gobierno y una revisión general de los ciclos de vida de programas gubernamentales.


Practice Standard for Project Risk Management

Esta norma constituye una referencia para los profesionales de la Dirección de los proyectos que definen los aspectos de Gestión de riesgos.

Practice Standard for Project Risk Management es coherente con la versión actual PMBOK ® Guide – Cuarta edición.


Practice Standard for Earned Value Management

Este libro provee una guía muy útil para los practicantes del Project Management que estén familiarizados con el EVPM. Publicado en 2004  La gestión del valor ganado (EVM) es una de las más eficaces mediciones de desempeño y herramienta de retroalimentación para la Dirección de proyectos.


Practice Standard for Project Configuration Management

PCM demuestra la administración de todos los elementos de configuración durante el ciclo de vida del proyecto. Publicado en 2007, esta norma está en consonancia con el PMBOK ® Guide – Tercera edición.


Practice Standard for Work Breakdown Structures — Second Edition

El WBS se convierte en la base para definir el trabajo y su relación con los objetivos del proyecto.

Publicado en 2006, es compatible PMBOK ® Guide-tercera edición.


Practice Standard for Scheduling

Practice Standard for Scheduling transforma el capítulo seis del PMBOK ® Guide – tercera edición, en un proceso de medición de acciones concretas y objetivas para los modelos de planificación del proyecto y cronogramas de proyectos


Programas

The Standard for Program Management— Second Edition

Esta norma presenta una introducción de Áreas de Conocimiento que ayudan a centrar y garantizar las métricas adecuadas para gestionar con éxito los programas, incluidos los que son grandes y complejos


Personas

Project Manager Competency Development Framework – Second Edition

Este marco fue desarrollado para ayudar a los gerentes de proyectos y organizaciones a comprender y ampliar su capacidad de Dirección del proyecto.


Organizaciones

Organizational Project Management Maturity Model (OPM3®)- Second Edition

Así como los individuos se benefician de alcanzar la madurez personal, las organizaciones pueden beneficiarse ahora de alcanzar madurez de la organización de Dirección de proyectos. OPM3 provee las herramientas necesarias para que las organizaciones midan su madurez basado en un conjunto de mejores prácticas.


The Standard for Portfolio Management- Second Edition

Esta norma fue diseñada para proporcionar una guía a los procesos reconocidos como buenas prácticas en la Gestión del portafolio. Publicado en 2006, la norma es una ampliación sobre el PMBOK Guide – tercera edición y la organización Project Management Maturity Model (OPM3).